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王均豪:民營企業如何做百年老店?

2019-07-08 11:01編輯:編輯07人氣:


王均豪:民營企業如何做百年老店?

王均豪:民營企業如何做百年老店?

 

王均豪給自己擬了11個字的墓志銘:明哲保昇,智童道合,生意人。

 

編輯 | 馬吉英

頭圖來源| 中企圖庫

 

 

 

作為70后,王均豪出生于溫州,父親是個漁民,三兄弟被訂了娃娃親,所以父母要給孩子蓋房子,卻因此負債。這是他創業的緣起,他和兩個哥哥想給家里掙點錢。

 

 

 

 


 

 

 

 

我父親是一個漁民,我雖然是70后,但還是得定娃娃親,有這個傳統習慣。定娃娃親,男孩子要有房子,我父母親為了我們三兄弟蓋三間房子開始負債,所以我們開始走向了創業之路。

 

 

“三個夢”

 

 

 

確實,我們中華民族走到今天也很不容易,所以我說中國夢跟我息息相關。

 

 

 

 

 

此外,還有一個夢,是個人夢。

 

 

還有一個更重要的是,把口袋里的利潤拿出來多元化,別把現金流抽出來。現金流是血液不能隨便抽的,輸血也不能隨便輸。

 

 

軟核+硬核


 

 

第二個產業是大健康消費。我們叫大健康飲品公司,也希望在細分市場引領著單品的突圍,打比方我們出來的體輕松草本植物飲料,我們也希望能夠引領市場,做成一個快銷品。

 

 

第三是金融服務業,應該來說我們現在在民營里面走的可以。我們希望以金融的生態服務客戶,形成協同效應,這也是我們想去做的一些創新。

 

第四個板塊,是我們的慈善教育板塊。剛才說了讓社會滿意,因為慈善資金有限,所以我們一直圍繞著教育在做。

 

 

 

當然每一個板塊我們都有一些硬核的創新,接下來講一講我們真正的硬核。

 

 

這個硬核如果你們對接的上,用得上去,你們也就是世界領先。因為我們是一個基礎材料,對標所有的鋁合金,我們的強度可以提升30%左右或者說輕30%左右。

 

 

最近中國有一個世界獨家供應活塞(項目),13家競標,我們草根逆襲,剛剛用這個新材料成立了一個活塞公司,一出來把老外趕走了。我們的性能比他們高10%,人家都做不出來,這就叫硬核,這就叫世界領先。

 

人生是一場馬拉松,為什么說以終為始?我就想做一個百年老店,我就想進入高科技,以這個終才能找到始,所以做一個企業沒那么容易的。

 

最后再花幾年時間做個個人夢,每個人到底為什么活著? 我的墓志銘到底寫什么?

 

 

 

(來源:網絡整理)

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